格子铺的核心价值和核心竞争力

当格子铺经营模式初现江湖，就注定了它必然引起一波开店热潮。果不出其然，短短时间内，遍地开花，竞争加剧，很多人惊呼格子铺泡沫出现，并且有人开始质疑格子铺的发展前景，事实会如何发展呢？

　回答这个问题之前，或许应先厘清格子铺的生存状态，但限于篇幅，不在次讨论（欢迎加入本站的ＱＱ群讨论沟通），更重要的是，也更有必要的是：厘清格子铺的核心价值和核心竞争力！

　从一般顾客眼里来看，绝大多数格子铺都和一个普通的饰品店或者杂货店相差无几，只不过是装修风格或许不同，商品种类更多，如果真的是这样，为什么能火起来呢？因为不同于普通店铺的核心价值在里面。

　核心价值第一条：满足了“全面经商”的需求。
　普通店铺，从开店到进货到经营，只能是一个老板参与，投资高风险大，普通人做不来。但想要经商的人很多很多，格子铺以低租金＋代销模式提供了不同于网商的另外一个解决方案！

　核心价值第二条：格主能在参与、体验过程中学习和进步。
　全面经商当然不会是全民赚钱，经商必然有赔有赚。任何一个想要经商的人，都需要付出学费才能成长。传统模式学费高，使很多人望而却步，而租格当老板，参与体验，并学习进步，是低学费学经验的途径。当然，过程中用心与否，店主是否指点帮助，对于格主在这个方面的收益影响也很大。
　比如说，锻炼格主的眼光、把握顾客需求的能力、商品合理定价能力等。

　核心价值第三条：更好的满足顾客的需求。
　商品来源广、品类繁多、价格适中，能更有效满足顾客的需求。同时，许多新奇特独有商品在格子铺里销售，对此价值更有提升。

　核心价值第四条：帮助一小部分人环境生计压力。
　虽然不能实现每个格主都盈利，虽然不是每个格主都面临生计压力，但是毕竟能在这方面做出贡献。租格子可能发不了大财，但谨慎和用心的经营，赚点零花钱还是可能的。很多中老年人当格主，就是例证。

　从核心价值上来看，没有一条是对店主有利的，但是假如店主能够发挥这些核心价值，造福格主造福顾客，反过来就能获利，其利益在于稳定收入（不见得很高）和低风险。

　再来谈核心竞争力，只有一条：大量格主不同的进货渠道优势和不同的眼光，更容易产生商品销售竞争力！

　一个人能够掌握的优势渠道资源有限，一个人的眼光也会有局限，所以很多开店的人之初有很好的想法，但是却不能获得最终的良好收益。而格子店模式有效解决此问题。如果一个店所有进货由一个人负责，就很难实现最佳商品组合，即使商品组合好，价格优势也难以保证，看看传统店铺，某不如此！

　格子铺门口低，管理难度大，经营好更难！除了一些细节性事务外，最大的问题就可能出现在没有理清价值和竞争力，没有厘清两者的关系。解决的办法只有一条：努力实现核心价值，让格主受益，格主的专业性和经营能力提升，反过来提示店铺的核心竞争力。

　本站为店铺和格主提供格子铺业务的网络版互动管理平台，以ＥＲＰ理念改善格子铺管理，并解决格主不能及时获得销售进展信息、无法有效管理自己的经营状况的困境，持之不懈于同步提升店铺和格主的经营管理水平！
　
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