贵阳格子铺一哄而上又一哄而散

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贵阳格子铺一哄而上又一哄而散

2009/3/31
曾茜
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2008年4月初，新型商业模式“格子铺”在贵阳悄然兴起。然而，从各商家趋之若鹜顶峰时市场达50多家店铺，再到大家一哄而散仅余五六家，只用了短短一年时间。

　　抢占先机获成功

　　2008年3月初，在深圳、上海、香港等地刮起“格子风”。在朋友的建议下，杨刚成为贵阳首个格子铺主。

　　“4月底，我在师大开了贵阳第一家格子铺，一开生意就特火。为什么呢？我感觉我占据了天时地利人和，天时是新颖的经营模式一上市就吸引了大批眼球；地利是市中心区繁华热闹人流量大；人和嘛，人们对创业跃跃欲试，每个人都想过一把‘老板瘾’。趁着这样的势头，我的格子铺红红火火地开起来了。”说到当初格子铺的火爆程度，杨刚的眼睛里泛着光芒。

　　盲目跟风经营不善

　　杨刚说，随着他的格子铺开张，贵阳开始经营这种业态的人也越来越多了，大有一涌而上的趋势。“去年贵阳市格子铺最多时有50多家，在宝山北路师大附近就有8家格子铺，走几步就是一家店铺。但是到今年3月初整个贵阳市就只有五六家了。”

　　“很多人经营格子铺都是盲目跟风，并没有形成自己的管理体系。加之营业员素质良莠不齐，服务不妥善，格主对产品的定价定位不准，于是很容易失败。”杨刚说，“格子铺失败还有一个很重要的原因，因为做格子铺投资小，风险小，时效短，所以很多格主都是抱着娱乐一下的心态，不会太过认真用心来做。我们似乎也只是给他们提供了一个‘娱乐场所’。但很多经营者没把握住这一点，完全寄希望于格主身上，不进行自主经营，所以在后期显得非常被动。这加速了格子铺的没落。”

　　应走特色化路线

　　贵州商业高等专科学校贸易经济系主任宋桂元说：“格子铺如果要摆脱现在的僵局，还是得从走特色经营路线上多下工夫。因为有需求才会有市场，而目前这种经营理念已经得不到消费者的认可。经营者可以在招租上多下功夫，例如做一些特色的DIY产品，做一些只能在格子铺里买到的产品。”

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